LES FONDAMENTAUX DU COACHING 360
Formation certifiante
par Silvie Cincotta
Tamatave 2025
Module 1 : du 09 au 13 mars
Module 2 : du 16 au 20 mars
Infos et inscriptions
+261/0701717
+32/479658421
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Témoignages
"Les fondamentaux du Coaching 360"
Objectifs de la formation
Acquérir une maîtrise solide du processus de coaching 360,et les équipes dans leur évolution, leur engagement et leur performance au sein de l'organisation.
Notre objectif est de former les participants à développer les compétences de coach, manager coach et de les accompagner tout au long du processus de formation.
A l'issue de cette formation, vous pourrez commencer à pratiquer et poursuivre votre professionnalisation lors de différents WE de formation et de spécialisation.
Vous former, quelle utilité ?
Le professionnel & le personnel s'influencent et s'impactent mutuellement. Parce que tout est dans tout, en combinant l'un et l'autre, nous obtenons des résultats efficaces et durables.
Cette formation vous permettra de renforcer de nombreuses capacités comme par exemple :
Les bénéfices professionnels de la formation
Participer à la formation certifiante Les fondamentaux du coaching 360 ,c'est développer des compétences stratégiques pour accompagner la performance humaine et organisationnelle
Notre approche pragmatique et opérationnelle permet d'intégrer immédiatement les compétences acquises dans les environnements professionnels pour :
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Clarifier les objectifs individuels et collectifs
Aligner les ambitions personnelles et professionnelles autour d'une vision partagée.
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Renforcer son leadership
Adopter une posture de leader-coach, inspirante, authentique et mobilisatrice.
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Engager durablement les collaborateurs
Créer un environnement de confiance, d'implication et de responsabilisation.
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Améliorer la communication interpersonnelle et managériale
Développer l'écoute active, la qualité du questionnement et la pertinence du feedback.
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Optimiser la gestion de la performance
Accompagner la montée en compétences, mesurer les progrès et soutenir les résultats.
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Favoriser la rétention de talents
Instaurer une dynamique d'évolution, de reconnaissance et d'épanouissement professionnel pour fidéliser
les talents clés.
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Optimiser le recrutement
Utiliser la compréhension des métaprogrammes pour mieux identifier, sélectionner et intégrer les profils adaptés.
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Accompagner efficacement le changement
Faciliter les transitions individuelles et collectives avec souplesse et agilité.
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Renforcer la culture de soutien et de responsabilité
Favoriser l'autonomie, l'initiative et le dépassement de soi au sein des équipes.
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Développer une culture d'entreprise positive et engagée
Soutenir la coopération, la reconnaissance et l'adhésion aux valeurs de l'organisation.
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Accroître l'engagement et de la motivation durable
Aligner les motivations individuelles avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.
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Prévenir et résoudre les conflits.
Adopter une posture d'écoute et de médiation pour maintenir des relations saines et constructives.
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Mieux appréhender les émotions et gérer le stress
Développer son intelligence émotionnelle pour renforcer sa stabilité personnelle et relationnelle.
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Sortir de sa zone de confort et dépasser ses limites
Oser transformer pour favoriser une croissance personnelle et professionnelle continue.
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Construire et partager une vision inspirante
Fédérer les équipes autour d'objectifs clairs, motivants et porteurs de sens
Saisissez l'opportunité de révéler le potentiel de vos collaborateurs
et accélérez le changement avec des outils puissants
Au niveau personnel
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Générer des changements rapides et efficaces
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Eviter la procrastination et passer à l’action
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Gestion du stress et des angoisses
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Développer une communication harmonieuse
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Renforcer l’estime de soi et la confiance en soi
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Apprendre à se concentrer
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Préparation mentale en vue d’un évènement
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Motivation pour atteindre un objectif personnel
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Surmonter un deuil, une rupture, un échec
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Réussir un défi personnel
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Transformer les challenges en opportunités…
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Redonner du sens aux actions
Pour qui ?
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Vous souhaitez vous réorienter et devenir coach, manager coach
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Vous êtes manager, DRH, formateur, cadre, entrepreneur
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Vous pratiquer un métier dans la relation d’aide et souhaitez étoffer votre boite à outils
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Vous êtes chef d’entreprise ou dirigeant et vous souhaitez vous former aux outils du coaching, afin de développer une meilleure communication avec vos collaborateurs, vos clients
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Votre objectif est d'évoluer, de comprendre vos fonctionnements et de suivre cette formation uniquement pour vous, sans avoir le souhait de devenir coach
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Cette formation s'adresse à toute personne désirant acquérir des outils de communication efficaces à un niveau professionnel ou personnel
Méthodologie
30 % de théorie, 20 % de démonstrations, 50 % de pratique.
Mise en condition de réussite, en vue de l'acquisition des compétences et de l’évaluation de fin de formation :
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Bilan individuel à mi-parcours et suivi de groupe avec la formatrice.
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Entrainement et mises en situation pratiques sur de "vrais" clients, dès le 1er module.
Programme formation par
Silvie Cincotta membre
Exécutive Senior coach - Formatrice
Module 1 / 5 Jours
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Définir ce qu'est le coaching 360 et le rôle du coach en entreprise
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Comprendre et structurer un processus de coaching professionnel
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Appréhender la mécanique du changement individuel et collectif
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Construire rapidement un rapport de confiance
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Décoder les signaux non verbaux pour affiner son accompagnement
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Donner des feedbacks constructifs orientés développement
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S'approprier les fondamentaux théoriques et éthiques du coaching
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Identifier les modes de fonctionnement et les stratégies inconscientes
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Repérer les schémas de pensée limitants
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Conduire efficacement une séance de coaching structurée
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Poser un diagnostic clair de la situation ou de la problématique
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Développer des techniques d'intervention de base
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Se préparer mentalement et émotionnellement à l'accompagnement
Module 2 / 5 Jours
Approfondissement et maîtrise des techniques
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Intégrer le langage métaphorique et symbolique dans un processus de coaching
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Appréhender le rôle des émotions
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Décrypter les processus motivationnels et le cycle du changement
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Affiner ses techniques de questionnement stratégique
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Maîtriser différentes techniques de transformation
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Identifier, et intégrer les croyances et le système de valeurs du coaché
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Définir des objectifs puissants et alignés
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Comprendre et accompagner les stratégies de défense
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Maitriser différentes techniques de transformation comportementale
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Déployer un processus complet de coaching
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S'approprier des outils et techniques de transformation au service de son projet de coaching
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Elaborer et présenter son projet professionnel de coaching
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Certification
Antananarivo
Haingo Raherisoa
034/11 158 83
Belgique /France
+ 32 479658421
Espace Coaching 360
Silvie Cincotta
Inscription en ligne ou dans nos locaux
Informations et inscriptions
Ile Maurice
Fanja Razatovo
+230/57164067
Toamasina
Valérie Chan Siong
034/9750355
Christelle hin win
034/0701717
Silvie Cincotta
Auteure I Conférencière I Coach ICF I Formatrice I Membre International Coach Federation
Experte en motivation et en stratégies d'engagement
Ses domaines de prédilection sont la croissance personnelle et professionnelle.
Dirigeante Espace Coaching 360, basé en Belgique et en France avec une présence dans l'océan indien, à Madagascar, à Maurice, et à La Réunion.
Co-créatrice de la méthode de coaching 360
Co-créatrice des séminaires Full Success, et Manager Power
Riche de vingt années d'expérience, elle a accompagné plus de 12.000 personnes, des hommes et des femmes, des entrepreneurs, des organisations, des particuliers à se dépasser, à surmonter leurs obstacles, et atteindre leurs objectifs.
Au préalable, elle a durant 14 années occupée les fonctions de franchisée manager pour une marque internationale.
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