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LES FONDAMENTAUX DU COACHING 360

Formation certifiante

par Silvie Cincotta

 
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Antananarivo 2025

Module 1 : du 09 au 13 fevrier 

Module 2 : du 16 au 20 février 

Infos et inscriptions

034/1115883

034/0701717

Tamatave 2025

Module 1 : du 09 au 13 mars

Module 2 : du 16 au 20 mars

Infos et inscriptions

+261/0701717

+32/479658421

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Témoignages
"Les fondamentaux du Coaching 360"

 

Objectifs de la formation

 

Acquérir une maîtrise solide du processus de coaching 360,et les équipes dans leur évolution, leur engagement et leur performance au sein de l'organisation.

Notre objectif est de former les participants à développer les compétences de coach, manager coach et de les accompagner tout au long du processus de formation.

A l'issue de cette formation, vous pourrez commencer à pratiquer et poursuivre votre professionnalisation lors de différents WE de formation et de spécialisation.

Vous former,  quelle utilité ?

 

Le professionnel & le personnel s'influencent et s'impactent mutuellement. Parce que tout est dans tout, en combinant l'un et l'autre, nous obtenons des résultats efficaces et durables.

Cette formation vous permettra de renforcer de nombreuses capacités comme par exemple :

Les bénéfices professionnels de la formation

Participer à la formation certifiante Les fondamentaux du coaching 360 ,c'est développer des compétences stratégiques pour accompagner la performance humaine et organisationnelle 

Notre approche pragmatique et opérationnelle permet d'intégrer immédiatement les compétences acquises dans les environnements professionnels pour :

  • Clarifier les objectifs individuels et collectifs

       Aligner les ambitions personnelles et professionnelles autour d'une vision partagée.

  • Renforcer son leadership 

       Adopter une posture de leader-coach, inspirante, authentique et mobilisatrice.

  • Engager durablement les collaborateurs

       Créer un environnement de confiance, d'implication et de responsabilisation.

  • Améliorer la communication interpersonnelle et managériale

       Développer l'écoute active, la qualité du questionnement et la pertinence du feedback.

  • Optimiser la gestion de la performance 

       Accompagner la montée en compétences, mesurer les progrès et soutenir les résultats.

  • Favoriser la rétention de talents

       Instaurer une dynamique d'évolution, de reconnaissance et d'épanouissement professionnel pour fidéliser

       les talents clés.

  • Optimiser le recrutement

       Utiliser la compréhension des métaprogrammes pour mieux identifier, sélectionner et intégrer les profils adaptés.

  • Accompagner efficacement le changement

       Faciliter les transitions individuelles et collectives avec souplesse et agilité.

  • Renforcer la culture de soutien et de responsabilité

       Favoriser l'autonomie, l'initiative et le dépassement de soi au sein des équipes.

  • Développer une culture d'entreprise positive et engagée

       Soutenir la coopération, la reconnaissance et l'adhésion aux valeurs de l'organisation.

  • Accroître l'engagement et de la motivation durable

       Aligner les motivations individuelles avec les objectifs stratégiques de l'entreprise.

  • Prévenir et résoudre les conflits.

       Adopter une posture d'écoute et de médiation pour maintenir des relations saines et constructives.

  • Mieux appréhender les émotions et gérer le stress

       Développer son intelligence émotionnelle pour renforcer sa stabilité personnelle et relationnelle.

  • Sortir de sa zone de confort et dépasser ses limites

       Oser transformer pour favoriser une croissance personnelle et professionnelle continue.

  • Construire et partager une vision inspirante

       Fédérer les équipes autour d'objectifs clairs, motivants et porteurs de sens

Saisissez l'opportunité de révéler le potentiel de vos collaborateurs

et accélérez le changement avec des outils puissants 

Au niveau personnel

  • Générer des changements rapides et efficaces

  • Eviter la procrastination et passer à l’action

  • Gestion du stress et des angoisses

  • Développer une communication harmonieuse

  • Renforcer l’estime de soi et la confiance en soi

  • Apprendre à se concentrer

  • Préparation mentale en vue d’un évènement

  • Motivation pour atteindre un objectif personnel

  • Surmonter un deuil, une rupture, un échec

  • Réussir un défi personnel

  • Transformer les challenges en opportunités…

  • Redonner du sens aux actions

 

Pour qui ?

  • Vous souhaitez vous réorienter et devenir coach, manager coach

  • Vous êtes manager, DRH, formateur, cadre, entrepreneur

  • ​​​​Vous pratiquer un métier dans la relation d’aide et souhaitez étoffer votre boite à outils​​

  • ​Vous êtes chef d’entreprise ou dirigeant et vous souhaitez vous former aux  outils du coaching,                                   afin de développer une meilleure communication avec vos collaborateurs, vos clients

  • ​​Votre objectif est d'évoluer, de comprendre vos fonctionnements et de suivre cette formation uniquement                pour vous, sans avoir le souhait de devenir coach

  • ​​Cette formation s'adresse à toute personne désirant acquérir des outils de communication efficaces à                         un niveau professionnel ou personnel

Méthodologie

30 % de théorie, 20 % de démonstrations, 50 % de pratique.

Mise en condition de réussite, en vue de l'acquisition des compétences et de l’évaluation de fin de formation :

  • Bilan individuel à mi-parcours et suivi de groupe avec la formatrice.

  • Entrainement et mises en situation pratiques sur de "vrais" clients, dès le 1er module.

 

Programme formation par

       Silvie Cincotta membre

Exécutive Senior coach - Formatrice

Module 1 / 5 Jours

  • Définir ce qu'est le coaching 360 et le rôle du coach en entreprise

  • Comprendre et structurer un processus de coaching professionnel

  • Appréhender la mécanique du changement individuel et collectif

  • Construire rapidement un rapport de confiance

  • Décoder les signaux non verbaux pour affiner son accompagnement

  • Donner des feedbacks constructifs orientés développement 

  • S'approprier les fondamentaux théoriques et éthiques du coaching

  • Identifier les modes de fonctionnement et les stratégies inconscientes

  • Repérer les schémas de pensée limitants

  • Conduire efficacement une séance de coaching structurée 

  • Poser un diagnostic clair de la situation ou de la problématique

  • Développer des techniques d'intervention de base

  • Se préparer mentalement et émotionnellement à l'accompagnement 

 

Module 2 / 5 Jours

Approfondissement et maîtrise des techniques

  • Intégrer le langage métaphorique et symbolique dans un processus de coaching

  • Appréhender le rôle des émotions

  • Décrypter les processus motivationnels et le cycle du changement

  • Affiner ses techniques de questionnement stratégique

  • Maîtriser différentes techniques de transformation

  • Identifier, et intégrer les croyances et le système de valeurs du coaché

  • Définir des objectifs puissants et alignés 

  • Comprendre et accompagner les stratégies de défense

  • Maitriser différentes techniques de transformation comportementale

  •  Déployer un processus complet de coaching

  • S'approprier des outils et techniques de transformation au service de son projet de coaching

  • Elaborer et présenter son projet professionnel de  coaching

  • Certification

 
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Antananarivo 

Haingo Raherisoa

034/11 158 83

Belgique /France 

+ 32 479658421  

Espace Coaching 360 

Silvie Cincotta

Inscription en ligne ou dans nos locaux 

Informations et inscriptions

Ile Maurice

Fanja Razatovo 

+230/57164067

Toamasina 

Valérie Chan Siong

034/9750355

Christelle hin win

034/0701717

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Silvie Cincotta 

Auteure I Conférencière I Coach ICF I Formatrice I Membre International Coach Federation

Experte en motivation et en  stratégies d'engagement 

Ses domaines de prédilection sont la croissance personnelle et professionnelle.

 

Dirigeante Espace Coaching 360, basé en Belgique et en France avec une présence dans l'océan indien, à Madagascar, à Maurice, et à La Réunion.

Co-créatrice de la méthode de coaching 360

Co-créatrice des séminaires Full Success, et Manager Power

 

Riche de vingt années d'expérience, elle a accompagné plus de 12.000 personnes, des hommes et des femmes, des entrepreneurs, des organisations, des particuliers à se dépasser, à surmonter leurs obstacles, et atteindre leurs objectifs.

 

Au préalable, elle a durant 14 années occupée les fonctions de franchisée manager pour une marque internationale.

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